| 20 maja, 2026

抵制职场霸凌与歧视的革命

尊敬的客户,

职场霸凌的全新定义以及扩大化的歧视概念——这些仅仅是政府在2026年2月提交给众议院的《劳动法》修正案草案中所包含的部分变化。拟议中的条款将显著扩大对雇员的保护，并对作为雇主的企业家施加新的、具体的义务，以塑造工作场所文化。以下是拟议变更的摘要，供您参考。

1. 新的定义：有哪些变化？

该草案引入了对不良现象更精确、更广泛的定义：

歧视：将歧视概念扩大到包括基于假定的歧视（错误地将某种特征归于员工）以及基于关联的歧视（因与另一人的关联而受到歧视）。同时明确了员工因违反就业平等待遇原则而享有的索赔范围（精神赔偿金及损失赔偿金）。
骚扰：将定义统一为：任何不受欢迎的、侵犯员工尊严并制造敌对、贬低、羞辱性氛围的行为，这些行为可能包括身体、言语或非言语方面的因素。
职场霸凌 ：新的定义放弃了对"长期性"的要求，转而强调顽固性，即理解为可重复、反复出现或持续的行为。该法律提供了属于霸凌行为的表现示例，同时也指出了哪些行为不属于霸凌。明确了霸凌的实施者可能是谁，并引入了非故意霸凌（即使目的不是骚扰员工）。
个人利益保护 ：在雇主的基本义务目录中，增加了防止侵犯员工尊严及其他个人利益的内容，特别是在健康、声誉、团队中的地位或职业身份等方面。

2. 雇主的新义务

根据拟议中的变更，雇主不能再仅仅"声明"不存在歧视、不平等待遇或职场霸凌。该草案要求雇主积极、持续地预防和应对工作场所中的不良现象。这意味着雇主必须履行额外的、具体的义务，例如：

采取有效的预防措施
发现平等就业待遇、歧视或职场霸凌方面的违规行为
对已确认的违规行为做出适当反应
采取补救措施
支持受违规行为影响的个人
强制性内部规章：雇用至少9名员工的雇主必须（在工作规章或单独的文件中）制定反暴力行为的规则、程序及行动频率。此外，还增加了与员工代表（工会或员工代表）协商确定这些规章内容的义务。

3. 更严厉的经济后果

该草案大幅提高了受不良现象影响的员工索赔金额的下限：

职场霸凌：精神赔偿金或损失赔偿金，金额不低于最低工资标准的六倍。
违反就业平等待遇原则：精神赔偿金或损失赔偿金，金额不低于最低工资标准。在多次违规的情况下，精神赔偿金相应提高，不低于最低工资标准的三倍。
对员工或提供支持者采取报复行为：精神赔偿金，金额不低于最低工资标准。

4. 在潜在诉讼及更多场景中对员工更强有力的保护

举证责任倒置 – 这是新规中最具革命性的变化之一。从现在起，员工只需初步证明其对雇主的指控是合理的。雇主则有义务证明未发生违规行为。
原则扩展至公司内部程序 – 举证责任倒置不仅适用于劳动法庭，也适用于内部投诉处理程序。

5. 新规具体何时生效？

草案目前正在众议院审议中。经议会两院通过后，还需由总统签署并在《波兰法律公报》上公布。
生效日期：自《波兰法律公报》公布之日起21天后生效。
调整期限：雇主将有自新规生效之日起6个月的时间，用于调整现行规章（包括工作规章）或发布新的反职场霸凌及反歧视规章。

我们律师事务所能为您提供什么？

本次修订提出了在工作场所保护员工个人利益方面的新标准，要求雇主持续、积极地采取预防措施。

对于雇主而言，无论规模大小，这意味着需要真正改变组织文化。而对于雇用至少9名员工的雇主，则还需要将相关程序正式写入规章之中。

我们律师事务所拥有一支经验丰富的劳动法专家团队，持续跟进立法进程并分析本次修订的实际影响。

在支持方面，我们特别为雇主提供以下服务：

对现行防止违规行为的形式与方法进行全面审计
新规定要求，防止职场霸凌、就业不平等待遇及歧视必须是一个持续的过程。审计不仅仅是核查现行的工作规章或反霸凌政策，而是对工作场所中实际机制的深入验证。我们的工作涵盖以下方面：
核查现行程序及组织内防止工作场所不良现象的形式 – 评估其正确性、有效性，并确定需要根据计划中的法律变更进行调整的领域。
根据组织的具体情况调整防止违规行为的方法和形式 – 提出"量身定制"的解决方案 – 对于动态发展的初创企业、微型或小型企业、以及大型生产工厂，分别采用不同的方案，并考虑组织规模、运营特点、现有工作环境等因素。
指明需要变更的领域 – 提供一份总结，列出针对超出规章或政策范围的违规行为的适当预防措施。
目标 – 确保完全符合拟议修订草案中所规定的"持续预防"要求。
制定必要程序文件（对于雇用9名以上员工的雇主至关重要）
对于雇用至少9名员工的雇主，草案规定了强制性的程序性义务，包括制定单独的反工作场所不良现象规章，或在集体劳动协议或工作规章中对这些问题作出规定。在我们的支持下，我们提供：
协助制定全面的规章/政策 – 我们将有关职场霸凌、就业不平等待遇、歧视以及保护员工个人利益的程序整合在同一份文件中。帮助雇主从头实施新的程序。
协助调整现行政策、程序和规章 – 帮助雇主根据新法律计划实施的严格要求，对现有程序或机制进行相应调整。
工作场所内的教育计划与意识提升
在有效且持续预防工作场所不良现象的过程中，提升员工及管理层的意识至关重要。为此，我们提供一系列根据您的需求量身定制的计划，包括：
针对管理层和员工的培训 – 解释有关工作场所不良现象的所有法律及实践问题 – 包括什么属于不良现象，什么不属于。同时解释法律定义的实际含义、计划变更的影响、双方的权利和义务，帮助区分持续骚扰员工与正当执行工作指令之间的界限，区分"难相处的同事"与真正的职场霸凌者，并提升对每个法律概念及其法律后果的理解。
针对人力资源部门的培训 – 除上述内容外，针对人力资源部门的培训还包括解释程序性问题，包括实施有效且高效的预防工作场所不良现象的方法，指导如何记录预防措施，如何为公司进行证据保全，如何应对、解释及实施补救措施（包括如何进行内部调查），以及如何支持个人利益受到侵犯的人员。
针对指定机构（委员会 / 专员 / 信任联系人）的培训 – 专门的工作坊，提供法律支持及实践指导，包括如何根据现行规章进行调查程序，如何进行证据收集，如何撰写最终结论，如何接收投诉/举报，以及如何为举报违规行为的人员提供支持。
危机情况下的持续支持
我们提供内部调查程序的持续协助，在冲突情况下提供支持，在需要进行调解时提供调解服务以化解冲突而无需动用国家机关，并在诉讼案件中提供法律代理服务。